2019年12月第1次例會上的講話：

壹/

    日本豐田的成本管控稱之為世界一流，其核心思想是：拒絕一切浪費。參觀完豐田的生產(chǎn)車間，目睹豐田員工對節(jié)約的理解和對浪費的拒絕，震撼人心，在豐田上上下下，任何的物資、人力、時間和資源的浪費都絕對不被允許，并且從流程到監(jiān)管都得到很好的制度保證，最終成就了豐田汽車的長盛不衰，并且創(chuàng)造汽車行業(yè)高利潤的豐田奇跡。

貳/

    美中一定要學(xué)習(xí)豐田的節(jié)約理念，拒絕一切浪費，首先要改變我們的觀念，觀念一變才能天變地變，正確樹立起“拒絕一切浪費”的節(jié)約理念；其次我們要訥于言而敏于行，強化執(zhí)行力，從節(jié)約習(xí)慣的培養(yǎng)開始，從項目節(jié)約的細節(jié)開始，從公司制度的完善開始，拒絕一切浪費。記得給我們講解的豐田負責(zé)人告訴我們一個秘密：豐田的高利潤不是生產(chǎn)岀來的，也不是銷售出來的，而是在拒絕一切浪費之后，節(jié)約出來的結(jié)果。

叁/

    我們從事環(huán)保事業(yè)，“只有一個地球”是環(huán)保宣言，節(jié)約應(yīng)該成為我們的主流意識，我們要虛心向豐田學(xué)習(xí)，各個項目部要想方設(shè)法拒絕一切浪費，千方百計提高項目的利潤率，這是一種責(zé)任也是一份擔(dān)當(dāng)。從我做起，拒絕一切浪費；從我們的每一個管理者做起，拒絕一切浪費；從我們的思想上、制度上、分配上做起，拒絕一切浪費。

2019年12月2日